INTRO 1: Wie würden Sie Ihre Destination beschreiben, wenn Sie nur zwei bis drei Wörter verwenden dürften?
Überraschend nah, außergewöhnlich smart.
INTRO 2: Welche Destination ist Ihrer Meinung nach Ihr größter Wettbewerber?
Ljubljana, Krakau, Brünn. Generell würde ich sagen, Destinationen ähnlicher Größe in unseren Nachbarländern.
INTRO 3: Welche Destination ist für Sie ein inspirierendes Vorbild?
Dublin. Auch einige kleinere Destinationen sind inspirierend, wie zum Beispiel Brünn, das sich im Bereich der Tagungsindustrie wirklich schnell entwickelt.
F1: Wie sehen Sie die Anerkennung unter den Top 10 der Tagungsdestinationen, die nach dem Meeting Experience Index bewertet wurden?
Erstens sind wir sehr stolz darauf, basierend auf spezifischen Bewertungskriterien zu den Top-L-Tagungsdestinationen zu gehören. Zweitens arbeiten wir sehr hart daran, unsere Destination durch unsere festgelegte Strategie gemeinsam mit unseren Partnern und Mitgliedern zu bewerben, um Bratislava für internationale Tagungen und Kongresse komfortabler und attraktiver zu machen. Schließlich freuen wir uns Schritt für Schritt auf neue Herausforderungen und Möglichkeiten, unsere noch unentdeckte Stadt auf der Tagungslandkarte für Veranstaltungsplaner zu positionieren.
F2: Was hebt Ihre Destination vom Wettbewerb ab und was wird Ihnen in Zukunft einen Wettbewerbsvorteil sichern?
Bratislava, die Hauptstadt der Slowakei, ist eine moderne europäische Metropole und die einzige Hauptstadt der Welt, die an der Grenze von drei Staaten liegt – der Slowakei, Österreich und Ungarn. Neben der strategischen Lage an der Donau ist die slowakische Hauptstadt Teil der Europäischen Union und nutzt den Euro als offizielle Währung. Bratislava ist eine gemütliche Stadt mit einer atemberaubenden Innenstadt voller historischer Gebäude und kulturellem Erbe. Zudem ist Bratislava eine Stadt der kurzen Wege, die sehr gut zu Fuß erkundbar ist. Diese Begehbarkeit, gepaart mit hervorragenden Zugverbindungen aufgrund der zentralen Lage in Europa, ist entscheidend für die künftige Nachhaltigkeitsmission.
F3: Wir leben in unsicheren Zeiten; in den letzten zwei Jahren haben wir gelernt, die durch die Corona-Krise verursachte Krise zu bekämpfen und der durch den Krieg verursachten Wirtschaftskrise zu begegnen. Wie bewältigt Ihre Destination solche herausfordernden Zeiten?
Nun, zu Beginn von Corona im Jahr 2020 gab es aufgrund der Reisebeschränkungen einen starken Rückgang auf globaler und regionaler Ebene, gefolgt vom Krieg im Jahr 2022. Die Regierung und die lokalen Behörden haben jedoch die kritischen Bereiche identifiziert und sich auf spezifische Maßnahmen geeinigt, um die Erholung des Gastgewerbes und des Tourismussektors durch verschiedene Förderprogramme zu unterstützen. Darüber hinaus haben wir in diesen schwierigen Zeiten nicht mit unseren Werbeaktivitäten aufgehört, sondern mit dem gleichen Enthusiasmus weitergemacht, um voranzukommen. Obwohl während der Corona-Zeit viele Konferenzen und Veranstaltungen abgesagt wurden, kehrten sie später zurück, und die Tagungsindustrie boomt heutzutage regelrecht.
F4: Wie sehen Sie die Zukunft der Tagungsindustrie im nächsten Jahrzehnt? Welche Themen muss die Branche sofort angehen?
Ich persönlich glaube nicht, dass sich die Struktur von Meetings wesentlich verändern wird. Dennoch werden kommende globale Trends, darunter nachhaltige Entwicklung, zukünftige Mobilität, Sicherheit, Technologie in unserem Alltag sowie der demografische Wandel, sehr wichtige Auswirkungen auf die Tagungsindustrie haben. Dies sind die Hauptthemen, die wir heute berücksichtigen müssen.
F5: Wie hält sich Ihre Destination über die turbulenten Veränderungen in der Tagungsindustrie auf dem Laufenden? Was ist Ihr Rat für unsere Leser?
Vor allem versuchen wir, die aktuellen Veränderungen zu identifizieren und zu verstehen, welche Schritte wir umsetzen müssen. Daher spielen Networking und Brainstorming mit Partnern eine Schlüsselrolle. Wir müssen alle offen sein und Nachhaltigkeit, Kooperationstrends und Veränderungen als zentrale Themen betrachten, vor denen die Tagungsindustrie steht. Es geht nicht um Wettbewerb, sondern vielmehr um Kooperation – gemeinsam sind wir stärker.
F6: Was sollte die Tagungsindustrie tun, um talentierte Köpfe anzuziehen? Was ist Ihr Rat für junge Talente, die ihre Karriere beginnen?
Wer in der Tagungsindustrie arbeiten möchte, muss definitiv eine Leidenschaft für Veranstaltungen und die Branche selbst mitbringen. Wie in jeder anderen Branche auch, sind Manager immer bestrebt, talentierte Leute zu gewinnen. In der Tagungsindustrie ist das nicht anders. Um ehrlich zu sein, ist der Kampf um Talente nach der Pandemie hart, und viele Agenturen bieten MICE-bezogene Kurse an, um junge Talente einzustellen oder versuchen einfach, erfahrene Kräfte aus anderen Branchen abzuwerben.
F7: Wo setzen Sie in diesem und im nächsten Jahr Ihre Marketing-Schwerpunkte?
Um ehrlich zu sein, konzentrieren wir uns basierend auf unserer Strategie weiterhin voll auf unsere Zielmärkte. Unsere Priorität ist es, auf internationalen Messen und Ausstellungen sowie B2B-Foren präsent zu sein und unsere Destination bei Fam-Trips zu bewerben. Unsere Destination ist als geeignet für kleine und mittlere Veranstaltungen positioniert.
F8: Ihre Partner sind möglicherweise die anspruchsvollsten Tagungsplaner. Wie ist es, mit ihnen zusammenzuarbeiten und ihre Bedürfnisse zu erfüllen?
Nun, die Arbeit mit Menschen ist immer schwierig, egal in welcher Branche man tätig ist. Wir kommunizieren jedoch effektiv mit unseren Geschäftspartnern und sind stets hilfsbereit, um die Anforderungen der Kunden ordnungsgemäß zu erfüllen.
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