Im Jahr 2011 beschloss Jaroslav Chrapko, der Gründer von Dedoles, sein Online-Geschäft als Marktplatz für Kleidung zu eröffnen, die Natur und Mensch respektiert. Was als einfache Idee begann, wurde innerhalb von zehn Jahren zu einer inspirierenden Erfolgsgeschichte.
Das slowakische Unternehmen hat seinen Umsatz nicht nur von 100.000 Euro im Jahr 2012 auf 6 Millionen Euro im Jahr 2019 gesteigert, sondern ist auch in 20 europäische Länder expandiert und teilt so seine Begeisterung für einzigartige Socken und Kleidung mit unzähligen Menschen. Das Unternehmen investiert viel Energie, Ressourcen und Zeit in CSR-Projekte. Im Jahr 2018 initiierte es beispielsweise ein Projekt zur Baumpflanzung, in dessen Rahmen bereits über 80.000 Bäume gepflanzt wurden. Darüber hinaus trug das Projekt Sock Challenge dazu bei, das Bewusstsein für das Down-Syndrom zu schärfen, während das Unternehmen UNICEF auch im Kampf gegen Mangelernährung bei Kindern unterstützte.
Beim Kauf eines Dedoles-Produkts kann die Kundschaft den Endpreis auf den nächsten vollen Euro aufrunden. Der gesamte Differenzbetrag, bis auf den letzten Cent, fließt in Projekte zur Förderung der Baumpflanzung, zum Umweltschutz oder zur Unterstützung sozial benachteiligter Menschen. Dedoles wählt dabei Projekte aus, die mindestens einem der von den Vereinten Nationen festgelegten Ziele für nachhaltige Entwicklung entsprechen. Während der Pandemie sammelte das Unternehmen 55.000 Euro für die WHO und verschenkte 4.000 Paar Socken an medizinisches Personal.
Innovative Vorreiter in der Region
Heute beschäftigt das Unternehmen über 400 Mitarbeiter, darunter zahlreiche kreative Köpfe, die lebendige Designs für Socken, Unterwäsche und neue Produkte wie Badebekleidung und Flip-Flops entwerfen. Dedoles gehört zu den wenigen Unternehmen, die ihre Erfolgsgeschichte mit wichtigen Meilensteinen auf ihrer offiziellen Website präsentieren.
Nach den ersten vier Jahren änderte das Unternehmen seine Strategie: Statt T-Shirts aus den USA zu importieren, begann es, eigene Produkte herzustellen und seine Marke aufzubauen. Jaroslav Chrapko, CEO von Dedoles, sagte dazu: „Wir möchten das Geld, das wir heute verdienen, nicht nur in die Schaffung neuer Arbeitsplätze investieren, sondern auch in Innovation, Forschung und Ökologie. Unsere Strategie ist es, schnelles Wachstum und die Position eines innovativen Vorreiters in der Region zu erreichen, was dazu beitragen wird, das gesamte Wirtschaftsökosystem in mehreren Bereichen voranzubringen … Wenn wir als Land wettbewerbsfähig sein wollen, müssen wir uns in neuen Branchen etablieren.“
Dedoles nutzte die Corona-Krise für den Start einer Kampagne mit tanzenden Hamstern, die eigentlich schon vor dem Lockdown geplant war. Der Zeitpunkt war günstig, da Kundinnen und Kunden das Internet zunehmend für Online-Einkäufe nutzten.
Wie können Veranstaltungsplaner von Dedoles profitieren?
Wir hoffen, dass Live-Events bald zurückkehren und dabei anders und besser werden als vor der Corona-Krise. Wir glauben, dass der ROI von Geschäftsreisen und Meetings künftig noch mehr an Bedeutung gewinnen wird. Immer mehr Kunden und Veranstaltungsorganisatoren werden CSR-Programme in ihre Konferenzen, Incentives und Team-Building-Events integrieren.
Dedoles kann dabei als gutes Beispiel für Meeting- und Incentive-Planer dienen. Vielleicht inspiriert es Sie dazu, für die Teilnehmer Ihrer Konferenz oder Ihres Incentives eine kreative Challenge vorzubereiten.