Nel 2011, Jaroslav Chrapko, fondatore di Dedoles, decise di avviare un’attività online come marketplace per la vendita di abbigliamento rispettoso della natura e delle persone. Ciò che era iniziato come una semplice idea è diventato, in dieci anni, una storia di grande ispirazione.
L’azienda slovacca non solo ha fatto crescere le proprie vendite da 100.000 € nel 2012 a 6 milioni di € nel 2019, ma si è anche espansa in 20 Paesi europei, condividendo così con molte altre persone la propria passione per calzini e abbigliamento originali. L’azienda dedica gran parte delle sue energie, risorse e tempo a progetti di responsabilità sociale d’impresa. Nel 2018, ad esempio, ha ideato un progetto di riforestazione che ha portato alla piantumazione di oltre 80.000 alberi. Inoltre, il progetto Sock Challenge ha contribuito a sensibilizzare sulla sindrome di Down, mentre l’azienda ha anche aiutato l’UNICEF nella lotta contro la malnutrizione infantile.
Al momento dell’acquisto di un prodotto Dedoles, il cliente può scegliere di arrotondare il prezzo finale all’euro superiore. Tutto il ricavato, fino all’ultimo centesimo, viene devoluto a progetti che sostengono la piantumazione di alberi, la tutela dell’ambiente o le persone socialmente svantaggiate. Dedoles sceglie progetti che rispecchiano almeno uno degli obiettivi di sviluppo sostenibile fissati dalle Nazioni Unite. Durante la pandemia, ha raccolto 55.000 € per l’OMS e donato 4.000 paia di calzini al personale sanitario.
Leader innovativi nella regione
Oggi l’azienda impiega oltre 400 persone, tra cui numerose menti creative che danno vita a calzini, biancheria intima e nuovi prodotti, come costumi da bagno e infradito. Dedoles è una delle poche aziende a raccontare la propria storia di successo, con le tappe principali, sul proprio sito web ufficiale.
Dopo i primi quattro anni di attività, l’azienda ha cambiato strategia: invece di importare magliette dagli Stati Uniti, ha iniziato a produrre i propri articoli, costruendo al contempo il proprio marchio. Come ha dichiarato il CEO di Dedoles, Jaroslav Chrapko: “Vogliamo reinvestire il denaro che guadagniamo ora non solo nella creazione di nuovi posti di lavoro, ma anche nell’innovazione, nella ricerca e nell’ecologia. La nostra strategia è raggiungere una crescita rapida e la posizione di leader innovativo nella regione, il che contribuirà a far progredire l’intero ecosistema imprenditoriale in più ambiti…. se vogliamo essere competitivi come Paese, dobbiamo affermarci in nuovi settori.”
Dedoles ha sfruttato la crisi del coronavirus per lanciare una campagna con criceti ballerini, pianificata già prima del lockdown. È arrivata proprio al momento giusto, mentre i clienti iniziavano a utilizzare Internet più spesso per lo shopping online.
In che modo i meeting planner possono trarre vantaggio da Dedoles?
Speriamo che gli eventi dal vivo tornino presto e che siano diversi e migliori rispetto a prima della crisi del coronavirus. Crediamo che il ROI dei viaggi d’affari e dei meeting assumerà un’importanza ancora maggiore. Sempre più clienti e organizzatori di eventi implementeranno programmi di responsabilità sociale d’impresa nelle loro conferenze, incentive e attività di team building.
Dedoles può rappresentare un buon esempio di best practice sia per i meeting planner che per gli incentive planner. Potreste trarne spunto per proporre ai partecipanti della vostra conferenza o incentive una sfida creativa.