Catalyst Slovakia bietet verschiedene Teambuilding-Programme an, die auf unterschiedliche Fokusgruppen zugeschnitten sind. Ihre kuratierten Programme helfen Unternehmen dabei, ihre Teammitglieder umzuschulen, weiterzubilden und einzubinden.
F1: Welches sind die beliebtesten Teambuilding-Programme bei Ihren Kunden?
Die beliebtesten sind:
Orchestrate! Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Quickfire Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Synergyk Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Knowing Me Knowing You Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Global Innovation Game Team Building Activity – Catalyst Slovakia
All diese Programme eignen sich auch dazu, Teilnehmer auf Konferenzen einzubinden.
F2: Worauf kommt es an, wenn sich ein Unternehmen für ein Teambuilding-Programm entscheidet? Definieren Sie die Ziele gemeinsam?
Wir sprechen mit den Kunden – egal, ob es sich um einen Geschäftsführer handelt, der eine Teamentwicklungsaktivität für seine zehn Direktoren sucht, oder um einen Konferenzveranstalter, der eine Aktivität sucht, um 800 Teilnehmer auf einer Konferenz einzubinden und zu vernetzen. Wir fragen nach dem WARUM, für WEN und WIE das endgültige Bild, das Endergebnis der Aktivität aussehen soll. Kunden haben manchmal vage Erwartungen, und wir helfen ihnen dabei, ihren Fokus auf die Ergebnisse zu richten, die am wichtigsten sind und die Menschen stärker vernetzen, zufriedener und kompetenter machen.
Ich möchte die Notwendigkeit von Networking-, Icebreaking- und Interaktionsaktivitäten auf Konferenzen betonen, da wir in der Slowakei immer noch ein Modell der Einwegkommunikation, langer Präsentationen und schüchterner Teilnehmer sehen. Ich glaube, das gehört ins 20. Jahrhundert. Dieses Tagungsdesign ist nicht in der Lage, die Bedürfnisse der heutigen Teilnehmer zu erfüllen.
F3: Wie helfen Sie Organisationen bei der Auswahl der richtigen Aktivität?
Es ist wichtig zu wissen, wer die Zielgruppe ist, wie die Unternehmenskultur aussieht, welche Arbeitsstile sie pflegen, welche Art von Führung sie schätzen und was die Vision des jeweiligen Unternehmens und seine Gesamtziele sind. Wenn wir für Konferenzveranstalter arbeiten, müssen wir wissen, wer zur Konferenz kommt, wie die Agenda und das gesamte Tagungsdesign aussehen und was das Ergebnis einer Aktivität sein soll.
F4: Was sind die wertvollsten Vorteile, die ein Team oder ein Unternehmen aus einem Teambuilding ziehen kann?
1. Wenn die Analyse mit uns auf ehrliche Weise durchgeführt wird;
2. Wenn der Kunde, mit dem wir sprechen, ehrlich zu sich selbst ist und ein gutes Verständnis dafür hat, was in seinem Team vor sich geht;
3. Wenn der Kunde, mit dem wir sprechen, die Person ist, die Dinge beeinflussen kann;
4. Wenn wir alle Informationen haben, die wir benötigen;
…dann kann der ROI der Teambuilding-Aktivität enorm sein (300 % und mehr).
Mit anderen Worten: Wir wissen aus der Wissenschaft und unserer Erfahrung, dass Team-Workshops/Team-Training/Teambuilding/Team-Learning (man kann es nennen, wie man will) ein sehr effektiver Weg sind, um:
– mehr über uns selbst und andere Menschen zu erfahren
– Soft Skills zu entwickeln (wir nennen sie menschliche oder echte Fähigkeiten)
– zu lernen, wie man besser zusammenarbeitet
Soziales Lernen oder das Lernen in Gruppen ist in der DNA des Homo Sapiens kodiert – wir tun dies schon seit Zehntausenden von Jahren. Während des Teamprozesses lernen wir voneinander, nicht vom Trainer. Daher lernen wir mehr und schneller.
Wir glauben an die Kraft der Gruppe. Deshalb sind wir keine Trainer, sondern Moderatoren. Wir liefern zwar Inhalte, aber vor allem achten wir auf die Regeln und kümmern uns um den Prozess, nicht um den Inhalt.
