Catalyst Slovakia offre diversi programmi di team building pensati per vari gruppi target. I loro programmi curati aiutano le aziende a riqualificare, formare e coinvolgere i membri del team.
D1: Quali sono i programmi di team building più apprezzati dai vostri clienti?
I più popolari sono:
Orchestrate! Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Quickfire Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Synergyk Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Knowing Me Knowing You Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Global Innovation Game Team Building Activity – Catalyst Slovakia
Tutti questi programmi sono adatti anche per coinvolgere i partecipanti durante le conferenze.
D2: Cosa è importante quando un’azienda sceglie un programma di team building? Definite gli obiettivi insieme?
Parliamo con i clienti, che si tratti di un direttore generale alla ricerca di un’attività di sviluppo del team per i suoi dieci dirigenti, o di un organizzatore di conferenze in cerca di un’attività per coinvolgere e connettere 800 partecipanti. Chiediamo PERCHÉ, PER CHI e QUALE dovrebbe essere l’immagine finale, il risultato finale dell’attività. A volte i clienti hanno aspettative vaghe, e noi li aiutiamo a definire meglio il focus sui risultati che contano di più, rendendo le persone più connesse, soddisfatte e preparate.
Vorrei sottolineare la necessità di attività di networking, rompighiaccio e coinvolgimento durante le conferenze perché, in Slovacchia, vediamo ancora un modello di comunicazione a senso unico, presentazioni lunghe e partecipanti timidi. Credo che questo appartenga al ventesimo secolo. Questo tipo di impostazione degli eventi non riesce più a soddisfare le esigenze dei partecipanti di oggi.
D3: Come aiutate le organizzazioni a scegliere l’attività giusta?
È importante sapere chi è il gruppo target, qual è la cultura dell’azienda, che tipo di stili di lavoro utilizzano, che tipo di leadership apprezzano e qual è la visione di quella specifica azienda e i suoi obiettivi generali. Se lavoriamo con organizzatori di conferenze, dobbiamo sapere chi parteciperà alla conferenza, qual è l’agenda e l’impostazione generale dell’evento, e quale dovrebbe essere il risultato dell’attività.
D4: Quali sono i benefici più preziosi che un team o un’azienda può ottenere dal team building?
1. Se l’analisi con noi viene svolta in modo onesto;
2. Se il cliente con cui parliamo è onesto con se stesso e comprende bene cosa sta succedendo nel proprio team;
3. Se il cliente con cui parliamo è la persona che può influenzare le decisioni;
4. Se abbiamo tutte le informazioni di cui abbiamo bisogno;
…allora il ROI dell’attività di team building può essere enorme (300% e oltre).
In altre parole: sappiamo, dalla scienza e dalla nostra esperienza, che i workshop di squadra, la formazione di squadra, il team building o l’apprendimento di gruppo (chiamatelo come preferite) sono un modo molto efficace per:
– conoscere meglio noi stessi e gli altri
– sviluppare le soft skill (che noi chiamiamo competenze umane o reali)
– imparare a lavorare meglio insieme
L’apprendimento sociale, ovvero l’apprendimento in gruppo, è scritto nel DNA dell’Homo Sapiens – lo pratichiamo da decine di migliaia di anni. Durante il processo di gruppo, impariamo gli uni dagli altri, non dal formatore. Per questo impariamo di più e più velocemente.
Crediamo nel potere del gruppo. Per questo non siamo formatori, ma facilitatori. Forniamo dei contenuti, ma soprattutto custodiamo le regole e ci occupiamo del processo, non del contenuto.
